Daan Kleinloog: ‘Er is te weinig marktwerking onder PUO’s’

Wie

Daan Kleinloog
Tot recent voorzitter van het Koninklijk Actuarieel Genootschap, partner bij Sprenkels

Wat zie jij als grootste kans in het nieuwe stelsel en wat als grootste risico?

‘Grootste kans: er gaat nu meer vermogen naar de deelnemers. Dankzij de solidariteitsreserve is er toch nog enige buffer, maar onnodige buffers van 25 of 30 procent zijn er gelukkig niet meer. Het nadeel van die solidariteitsreserve en risicodelingsreserve is wel dat je je aandeel erin niet kunt meenemen als je van baan wisselt. Dat kan de arbeidsmobiliteit remmen. Ik vind goede deelnemerscommunicatie van pensioenfondsen hierover belangrijk.

Keerzijde van het nieuwe stelsel is dat de dekkingsgraad of jaarlijkse indexatie verdwenen is als graadmeter. Onder meer op LinkedIn zie je dat mensen de prestaties van fondsen nu gaan vergelijken op manieren waarop dat eigenlijk niet goed kan. Ze vergeten bijvoorbeeld dat de beleggingsresultaten sterk beïnvloed worden door onder meer renteafdekking. In het nieuwe stelsel hangen de prestaties van pensioenfondsen van zo veel zaken af dat ik me afvraag of die nog zijn uit te drukken in één getal.’

Welk inzicht rond de transitie zou jij de sector willen meegeven?

‘Het begint pas echt ná invaren. Er is een groot verschil tussen juridisch-formeel invaren en operationeel goed invaren. De uitvoering van de nieuwe regeling, daar gaat het om, en het is van groot belang dat dat goed gaat. Ik raad pensioenfondsen daarom sterk aan om extra controles op uitvoeringsprocessen te doen, bijvoorbeeld op deelnemerscommunicatie. Uniforme Rekenmethodiekberekeningen worden steeds belangrijker, daarin kunnen verschillen ontstaan tussen de werkelijkheid en wat pensioenfondsen aan deelnemers communiceren. En het gaat nu wel om echte euro’s. Het is logisch dat niet alles in één keer goed gaat, maar doe zo goed mogelijk je best om zaken goed te testen en controleren.’

Welke tip heb jij voor de AFM?

‘Niet echt een tip, maar een constatering die volgens mij ook voor de AFM van belang is. Ik zie bij pensioenfondsen een heel sterke afhankelijkheid van hun pensioenuitvoeringsorganisatie, hun PUO. Eigenlijk is er op dat gebied te weinig marktwerking. Er zijn maar weinig PUO’s, en je kunt er als pensioenfonds vaak maar lastig weg. Er is soms sprake van gedwongen winkelnering, waarbij PUO’s alleen een alles-in-één pakket aanbieden. Daardoor voelen fondsen niet altijd de ruimte om bijvoorbeeld communicatie en keuzebegeleiding in te richten op een manier die goed past bij hun deelnemers. En zo’n alles-in-één pakket draagt ook niet bij aan kostentransparantie bij de dienstverlening.’

Beknopt CV Daan Kleinloog

• 2022-2026  Voorzitter van het Actuarieel Genootschap en het Actuarieel Instituut
• 2016-nu  Partner bij Sprenkels 
• 2011-2015  Actuarieel consultant bij Sprenkels
• 2008-2011  Actuarieel consultant bij Towers Watson
• Kleinloog studeerde actuariële wetenschappen aan de UvT en het Actuarieel Instituut en werd in 2015 actuaris AG