Gita Salden: ‘Realistische verwachtingen zijn de grootste uitdaging van het nieuwe stelsel’
Waarover maken pensioenspecialisten zich concreet druk in de pensioentransitie? En welke tip hebben ze voor de AFM? In deze interviewserie stellen we drie vaste vragen aan een pensioenprominent. Vandaag Gita Salden, directielid bij DNB: 'Leer van elkaar, maak optimaal gebruik van kennis en ervaring die al is opgedaan.’
Wie
Gita Salden
Directielid bij De Nederlandsche Bank (DNB)
Wat zie jij als grootste kans in het nieuwe stelsel en wat als grootste risico?
‘De grootste kans: dat het nieuwe stelsel het goede behoudt van het oude stelsel – we bouwen allemaal pensioen op en doen dat collectief waar dat voordelen heeft – en dat het tegelijk aansluit bij de wereld van nu. Bij de arbeidsmarkt, waar mensen vaker van baan wisselen dan vroeger of soms een tijdje zzp’en. Door de doorsneesystematiek van het oude stelsel kon dat soms oneerlijk uitpakken. Het oude stelsel leidde soms ook tot conflicten tussen generaties. Het nieuwe stelsel zal die conflicten minder kennen. De risicohouding en het beleggingsbeleid zijn meer afgestemd op de specifieke kenmerken van ieder leeftijdscohort.’
‘Het grootste risico, of uitdaging van het nieuwe stelsel: zorgen voor realistische verwachtingen bij deelnemers, zowel over de hoogte van hun (toekomstige) uitkering als over de mogelijkheid dat die stijgt en daalt. Door de gunstige marktomstandigheden konden pensioenfondsen die al zijn ingevaren hun buffers deels uitdelen aan deelnemers, waardoor veel pensioengerechtigden er flink op vooruit gingen. Het zit in de menselijke aard om dat al snel als het nieuwe normaal te zien. Het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van sector en toezichthouders om die realistische verwachtingen te wekken door het eerlijke verhaal te vertellen. Ik zie dat de sector daar zijn best voor doet, maar het is en blijft hard werken.’
Welk inzicht rond de transitie zou jij de sector willen meegeven?
‘Maak gebruik van de lessen en ervaringen die wij en de sector hebben opgedaan in de afgelopen periode. Wij delen onze inzichten en lessen zo veel mogelijk met de sector: via onze leidraden, Q&A’s en nieuwsberichten. Kom ook naar onze rondetafels en lees de verslagen van het Platform pensioentransitie. Maar deel die kennis en ervaring ook onderling zo veel mogelijk. Het accent in deze fase van de transitie verschuift van leren naar implementeren.’
Welke tip heb jij voor de AFM?
‘De transitie is een behoorlijke uitdaging voor iedereen in de sector, ook voor de toezichthouders. Maar het heeft de AFM en DNB ook dichter bij elkaar gebracht. We werken hecht en goed samen in het belang van de deelnemer. Laten we die goede dynamiek vooral voortzetten , ook na de transitie. Het is dus een tip aan onszelf en aan jullie: laten we ieder vanuit de eigen rol gezamenlijk blijven kijken naar (nieuwe) risico’s, samen nadenken over goed toezicht en effectieve toezichtmethoden uitwisselen.’
Beknopt cv Gita Salden
- 2024–nu: directielid De Nederlandsche Bank
- 2018-2024: ceo BNG Bank
- 2011-2018: directeur Financiële Markten, ministerie van Financiën
- Sinds 1992 verschillende functies ministerie van Financiën
- Salden studeerde daarvoor economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam
Contact bij dit artikel
Wilt u het laatste nieuws van de AFM ontvangen?
Schrijft u zich dan in voor onze nieuwsbrief, dan houden wij u op de hoogte.