‘AFM, geef ons wat meer ruimte om te experimenteren’

Wie?

Walter Mutsaers
Voorzitter uitvoerend bestuur bij Pensioenfonds Rail & Openbaar Vervoer

Wat houdt jou op dit moment het meest bezig rond de transitie?

‘Rail & OV wil op 1 januari 2026 invaren. Organisatorisch en qua IT hebben we medio oktober het bestuursbesluit genomen dat we er klaar voor zijn. En we zitten in de eindfase van de invaarbeschikking van DNB. We zijn als bestuur nu vooral bezig met communicatie aan onze deelnemers en werkgevers. Daar hechten we veel belang aan. Het prognose-transitieoverzicht zijn we momenteel aan het versturen, gepensioneerden zaten daar echt op te wachten. De komende anderhalve maand gaan wij bij al onze tachtig aangesloten werkgevers een toelichting geven aan het personeel en ook aan de groep gepensioneerden. Al onze bestuursleden gaan mee naar een flink aantal bijeenkomsten. Dat is intensief, maar dat past bij wie wij zijn. We zijn overigens een fonds dat alles zelf doet – zelfadministrerend - en hebben een eigen uitvoeringsorganisatie.’

Welk inzicht zou jij de sector willen meegeven?

‘Het transitiemoment is slechts een beginpunt van veel deelnemerscommunicatie. Ik denk dat er nog veel communicatieve uitdagingen op ons afkomen, waar we nu nog nauwelijks weet van hebben. Een daarvan is de variabele uitkering. Ik merk dat die deelnemers onrustig maakt. Het beeld dat is ontstaan bij deelnemers door wat media en politiek verspreiden, is dat de uitkeringen behoorlijk op en neer gaan. Maar zo gaat dat straks niet, door de solidariteitsreserve en spreiding van rendementen. Wil je zorgen voor realistische verwachtingen bij deelnemers, dan hoort daar in mijn optiek juist niet bij dat je erop hamert dat de uitkering variabel wordt. De realiteit wordt dat de uitkering straks jaarlijks een beetje omhoog en omlaag golft, en dat als er eenmaal sprake is van een verlaging die de solidariteitsreserve niet kan opvangen dit wel een grotere klap is dan in het huidige contract. Dát bijbrengen aan deelnemers, in Jip-en-Janneketaal, wordt een uitdaging. Voor alle pensioenfondsen.’

Welke tip heb jij voor ons?

‘Geef pensioenfondsen een beetje ruimte om te experimenteren met wat communicatief wel en niet werkt. De formele communicatie, zoals het UPO en het definitieve transitieoverzicht, moet natuurlijk aan alle kanten kloppen en aan alle wettelijke eisen voldoen. Daarmee moet een deelnemer naar een financieel adviseur kunnen stappen. Maar wij willen deelnemers daarnaast ook helpen om hun pensioen echt te snappen. Als elke uiting van ons dan volledig evenwichtig, duidelijk, correct en tijdig moet zijn, en bij wijze van spreken 36 waarschuwingen moet bevatten: dan gaat dat niet lukken. Stel dat een boodschap van een commercieel bedrijf of van de overheid aan alle communicatie-eisen van de AFM moet voldoen, dan sla je er geen deuk mee in een pakje boter. Laat de AFM ons voor niet-formele communicatie wat meer ruimte geven om te experimenteren met wat wel en niet werkt. Zodat we die kennis met elkaar kunnen delen.’

Beknopt CV Walter Mutsaers

• 2020-nu Voorzitter uitvoerend bestuur Rail & OV
• 2016-2020 Algemeen directeur Media Pensioen Diensten
• 2006-2015 Lid van de Raad van Bestuur van MN
• 1998-2005 (interim)directiefuncties financiële dienstverleners waaronder Fortis AMEV
• Studie: finance aan de Universiteit van Tilburg

Meer informatie

Overzicht alle Transitiebulletins