Informeer deelnemers tijdig en concreet over compensatie
Deelnemers die van baan wisselen, gaan zzp’en of gaan deeltijdwerken kunnen onbedoeld minder compensatie voor afschaffing van de doorsneesystematiek ontvangen. Ook andere levensgebeurtenissen kunnen invloed hebben op de compensatie. Zorg er als pensioenfonds daarom voor dat je deelnemers concreet en tijdig uitleg geeft over compensatie. Vandaag verscheen hierover ons rapport ‘Informeer deelnemers tijdig en concreet over compensatie'.
Lisa is vijftig en werkt al sinds haar dertigste bij hetzelfde bedrijf. Haar pensioenfonds heeft haar geïnformeerd dat ze op 1 januari 2026 gaat invaren en verwacht dat Lisa een compensatie krijgt van 50% van haar pensioengrondslag. Dat levert haar een compensatie op van €21.763, ofwel naar verwachting €168 per maand vanaf haar 68ste.
Forse bedragen
Dit fictieve voorbeeld hebben we uitgebreider uitgewerkt in ons rapport ‘Informeer deelnemers tijdig en concreet over compensatie’ (pdf, . Het illustreert welke forse bedragen gemoeid kunnen zijn met compensatie voor de afschaffing van de doorsneesystematiek. Het is daarom van groot belang dat deelnemers hiervan goed en tijdig op de hoogte zijn. Want als ze bijvoorbeeld vlak voor het invaren gaan zzp’en, krijgen ze die compensatie niet.Wacht niet tot het prognose-transitieoverzicht
Als sociale partners kiezen voor compensatie binnen de pensioenregeling, is het aan jou als pensioenuitvoerder om je deelnemers op persoonlijke wijze te informeren over de compensatieafspraken en de financiering hiervan. Dit moet aan al je deelnemers via het prognose transitieoverzicht, ongeacht of de deelnemer compensatie gaat ontvangen of niet. Maar het is wenselijk om al eerder algemene informatie te geven, bijvoorbeeld via voorbeeldberekeningen op de website. Voorafgaand aan het transitiemoment is de exacte hoogte van compensatie nog niet bekend. Van belang is dat pensioenfondsen hier transparant over zijn. Maak bijvoorbeeld duidelijk welke deelnemers wel of geen compensatie ontvangen en van welke factoren dit afhankelijk is, zoals dekkingsgraad, leeftijd of status.Werk samen met werkgever
We maken ons zorgen dat deelnemers niet altijd goed op de hoogte zijn van de gemaakte compensatieafspraken en daardoor achteraf teleurgesteld raken. In ons rapport geven wij een aantal goede voorbeelden en aandachtspunten waarmee pensioenfondsen rekening kunnen houden bij hun communicatie aan deelnemers.De verantwoordelijkheid voor communicatie ligt niet alleen bij pensioenfondsen, maar ook bij sociale partners. Een werkgever zou zijn werknemers moeten informeren over de manier waarop compensatie kan uitpakken in specifieke situaties, bijvoorbeeld bij (on)betaald verlof, vrijwillige voortzetting, seizoenswerk en wisselende dienstverbanden. De informatie bereikt de deelnemer gemakkelijker via de werkgever door bijvoorbeeld e-mails, nieuwsberichten op het intranet of werknemersbijeenkomsten. Goede samenwerking met de werkgever kan pensioenfondsen dus helpen.
Contact bij dit artikel
Wilt u het laatste nieuws van de AFM ontvangen?
Schrijft u zich dan in voor onze nieuwsbrief, dan houden wij u op de hoogte.